Leistungsportfolio

  • Beratung und Betreuung des Unternehmens in betriebswirtschaftlichen Belangen
  • Beratung und Unterstützung bei laufenden finanziellen und organisatorischen Agenden, wie zum Beispiel bei Bankgeschäften, beim Liquiditätsmanagement oder in der internen Organisation sowie die Erstellung von kaufmännischen Berichten und Auswertungen
    • laufende Beratung und Betreuung
    • Bilanzerstellung und Steuern
    • Finanzierungsrechnungen
    • Liquiditätssteuerung
    • Ergebnisrechnungen, Ergebnisanalysen
    • Analyse von Ergebnisabweichungen
    • Analyse von Projekten sowie von Ertrags- und Kostenpositionen
    • Unterstützung im Personalmanagement
  • Planung und Unterstützung bei der Erstellung bzw. Einführung einer Unternehmensplanung auf Firmen- und/oder Bereichsebene
    • Finanz- und Bilanzplanung
    • Umsatz- und Aufwandsplanung
    • Cash Flow-Rechnung
    • Investitionsplanung
  • Analyse, Konzeption und Implementierung von Managementinformations- und Frühwarnsystemen
  • Im Zuge der betriebswirtschaftlichen Beratung von Unternehmen liegt ein wesentliches Augenmerk auf den verwendeten Planungs- und Reportingtools, da durch adäquate Werkzeuge die laufenden Entscheidungen wesentlich schneller und präziser getroffen werden können.
    • Finanzinformationen (Bilanz- und Liquiditätsrechnungen)
    • Investitionen (Investitionsplanung und -analyse, BEP-Rechnung)
    • Ergebnisse (Ergebnisplanung und Abweichungsanalyse, Aufbau und Implementierung von Kostenrechnungstools)
    • Risikoanalysen (z.B. Kunden- und Lieferantenrisiken, Finanzrisiken)
  • Kaufmännische Betreuung bei Kauf bzw. Verkauf von Unternehmen oder Unternehmensteilen sowie bei der finanziellen und organisatorischen Eingliederung von Geschäftsbereichen in das eigene Unternehmen
  • Aufbau, Reorganisation und Sanierung von Abteilungen, Geschäftsbereichen und Unternehmen, mit dem Schwerpunkt Finanzen und Organisation
  • Prozessoptimierungsprojekte und Strukturanpassungen im Organisations- und Rechnungswesen aufgrund von Veränderungen wie zum Beispiel:
    • Unternehmenswachstum
    • Implementierung neuer Softwareprodukte
    • Implementierung neuer Geschäftsfelder
    • Veränderte Geschäftsschwerpunkte